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事業計画の極意 仮説と検証で描く成長ストーリー 木村 義弘 人気モデル 注目商品 品質管理徹底 安全配送 本・雑誌・漫画 ビジネス・経済の詳細情報
2025.2.1アマゾンで購入
新品未使用 一読無し
書店完売本
素晴らしいビジネスモデルも、数字に落とし込めなければただの絵空事。
そのビジョンをいかに数字に落とし込むか。
事業における考え方を定量的に表現するメソッドを徹底的に解説するのが本書です。
自身の事業の次の中核事業まで成長させたい新規事業担当者、ユニコーンを超えてデカコーンを目指すスタートアップ必読の書と言えます。
見た目がきれいに作られた「事業計画書」、これに添付されたきれいな成長曲線を描く「収益計画」もその大半が「作って終わり」になります。
なぜならば、事業計画書の中身と収益計画、つまりビジョンと数字が「断絶」しているからです。
つまり事業計画が「実行に活かせない」状態になっていると言えます。
本書は、ビジョンを実現するために、数字としてどう表現していくか、その体系と方法論を徹底的に解説します。
数字として表現できるということは、「戦略から戦術、取るべき行動・施策まで具体化されていること」が前提となります。
その目標とする将来の売上高をどのように実現するのか、そこにどんなコストがいくら発生して、どのような投資をしていけばよいのか。
今まで多くの実務者は、この知見・思考法を、十分な経験を経て身につけてきました。
ただし、これは暗黙知化され、体系化されないままでした。
本書では、事業計画作成に18年、スタートアップから中小企業、大手企業、その新規事業、さらに海外で発電所・工業団地などのあらゆる事業計画・収益シミュレーション構築に携わり、さらに自身で事業計画を作成するためのプロダクトまで手掛けた著者が、自身と今まで関与・支援してきた全てのビジネスでの経験を結集し、その知見・ノウハウを体系化、余すことなく記した画期的な書です。
本書は、次の方々にとってとくに役立つ知見が満載です。
・新規 / 既存に関わらず事業責任者 ・二桁成長を目指す上場企業の経営層
・ユニコーンを超えて、デカコーンを目指すスタートアップの経営チーム
・長い歴史の中で、再度非連続な成長を実現したい中小企業経営者
・以上のような企業を外部から支えるコンサルタント、会計士・税理士、中小企業診断士などのプロフェッショナル
| 商品の状態 | 新品、未使用 |
|---|
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